DOSKONALENIE STRUMIENIA WARTOŚCI
Treść ogłoszenia:
O książce
W książce autorka dzieli się wiedzą i zdobytym doświadczeniem, wskazując Czytelnikowi sprawdzone w praktyce kierunki działań i rozwiązania, których celem jest doskonalenie efektywności procesu realizacji zlecenia inaczej zwanego strumieniem wartości. Książka jest skierowana przede wszystkim do managerów – tych, którzy poszukują rozwiązań mających na celu poprawę wyników finansowych firmy. Do wszystkich tych, którzy zostali postawieni przed zadaniem redukcji zapasów, zwiększenia wydajności produkcji i produktywności. i funkcjonowania firm i realne problemy, z którymi spotyka się każdy, kto kiedykolwiek uczestniczył w procesie realizacji zlecenia. Do poszukujących rozwiązań, inspiracji w doskonaleniu swojej organizacji. Mapowanie strumienia wartości.
Spis treści
Wstęp
Część I Zrozumieć fundament
1. Czym jest Lean?
2. Strumień wartości
3. 5 zasad Lean
4. Muda czyli marnotrawstwo. Gdzie się kryje potencjał?
5. Efekty vs. koszty
5.1. Efekty
5.2. Koszty
5.3. Problemy
6. Bądź przygotowany na pytania
Część II Zaplanować drogę ku doskonałości
1. Mapowanie strumienia wartości: narzędzie, system czy strategia
2. Analiza stanu istniejącego
2.1. Obszary mapy stanu obecnego
2.2. Powołanie i przygotowanie zespołu
2.3. Identyfikacja strumienia wartości
2.4. Reprezentant strumienia wartości
2.5. Analiza wysyłek
2.6. Klienci strumienia wartości
2.7. Analiza procesu wytwórczego
2.8. Analiza dostawców
2.9. Analiza zapasów
2.10. Analiza przepływu informacji
2.11. Komplementacja mapy
2.12. Linia czasu
2.13. Problemy
2.14. Narzędzia doskonalenia stanu istniejącego strumienia wartości
2.15. Informacja dla pracowników
3. Cele dla doskonalenia procesu realizacji zlecenia- skąd się biorą i jak je wyznaczać
3.1. Wartość dla klienta w produkcie
3.2. Różnicowanie wyrobu w procesie wytwórczym
3.3. Wyodrębnienie grup wyrobów i zadedykowanie im grupy maszyn
3.4. Rola działu sprzedaży
3.5. Takt klienta w okresie przyjętym do analizy
3.6. Analiza efektywności wykorzystania stanowisk
3.7. Wymagana elastyczność procesu produkcji (limit EPE) z punktu widzenia klienta
3.8. Dedykowanie wyrobów do maszyn i limitowanie produkcji
3.9. Stabilność procesu wytwórczego
3.10. Źródła zapasu produkcji w toku
3.11. Struktura zapotrzebowania klienta a struktura zapasów
3.12. Praca zaopatrzenia
3.13. Planowanie produkcji
3.14. Obsługa zleceń
3.15. Zapasy. Podział odpowiedzialności za zapasy
3.16. Zarządzanie zapasami
3.17. Problemy w komunikacji pomiędzy działami sprzedaży, bok, planowania, zaopatrzenia i produkcji
3.18. Efektywność strumienia
3.19. Adekwatność kompetencji operatorów do potrzeb produkcji
3.20. Strumień potrafiący się doskonalić i dostosowywać do zmienności otoczenia
4. Budowa mapy stanu przyszłego
4.1. Ocena efektywności rozwiązań
4.2. Kroki budowy mapy stanu przyszłego
4.3. Mapa krok po kroku
5. Plan doskonalenia
5.1. Sporządzenie harmonogramu projektu
5.2. Wskazówki do wdrożenia
5.3. Struktura spotkań projektowych w ramach projektu Lean
5.4. Definiowanie projektów
5.5. Jasno określone cele, które należy osiągnąć, wdrażając projekt
5.6. Prezentacja zmian, sukcesów, porażek i problemów
5.7. Mapa – towarzysz życia, czyli jak często mapować
Część III Przygotować perspektywę zmian
1. Ewolucja struktury organizacyjnej w ramach drogi doskonalenia- Lean
1.1. Ewolucja struktury organizacyjnej
1.2. O strukturze organizacyjnej
1.3. Podsumowanie
2. Etapy wdrożenia koncepcji Lean
2.1. ETAP I – Przygotowanie
2.2. ETAP II- Proces pilotażowy
2.3. ETAP III – Wdrożenie właściwe
2.4. Etap IV- Integracja
2.5. ETAP V – Doskonalenie
Podziękowania
Gdzie szukać pomocy?
Literatura, którą warto przeczytać
Spis literatury
Spis rysunków
Spis tabel
Autor: Joanna Czerska | 2016-07-11 11:13:59
Email: awisniewska@lean.info.pl
Lokalizacja: Pomorskie (Gdańsk)
Podobne ogłoszenia:
OSTATNIO DODANE OGŁOSZENIA:
MŁODSZY SPECJALISTA DS. TECHNOLOGII, KONTROLER DS. JAKOŚCI, SPECJALISTA DS. TECHNOLOGII, KUCHARZ/KUCHARKA, MAGAZYNIER W ZAKŁADZIE HANDLU I LOGISTYKI, MISTRZ W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM, LABORANT - LABORANTKA, Lubię Ostro Zaszaleć, Pracująca i zaniedbana poszukuje szarmanckiego do wspólnych fantazji, Nieśmiała 21-latka - chcę się poznać, Pani poszukuje pana do spotkań wieczorami, Przygotowana na harce 29-latka szuka interesującego partnera, Tabletki Poronne, Sklep z dopalaczami - Ecstasy shop, PRACOWNIK PRODUKCJI - PRACA NA I ZMIANĘ, Sprzedaż udziałów w działce ul.Kasprowicza w Nowym Sączu, Pracownik załadunku drobiu na fermie, OPERATOR WÓZKA WIDŁOWEGO, Elektryk - Elektromechanik , Ładna Ukrainka marzy o czarującym Polaku, Młodziutka Julka, Podobają mi się faceci po 30stce, chociaż mam tylko 21 lat,
LOSOWE OGŁOSZENIA:
Adventure Extreme - organizacja imprez integracyjnych i szkoleń dla pracowników, ODGROMOWE INSTALACJE PIORUNOCHRON lublin zamosc lubartow, ZARABIAJ z FM Group www.fm4you.pl, Szukasz Szybkiej pożyczki. Złóż wniosek!! Pozabankowo! Bez BIK!, Naprawa karoserii po gradobiciu, POSADZKI MIXOKRETM,TYNKI MASZNOWE,DOCIEPLENIA BUDYNKÓW PIotr JAbłoński, Prezentacja maturalna dla technikum, HOLANDIA - praca na produkcji również dla PAR, Pieniądze i praca od zaraz., Fotograf na wesele warszawa, Wychowawca kolonijny - lato 2017, OPERATOR PRAS KRAWĘDZIOWYCH ? NIEMCY, Dom nowy 196m/750m OKAZYJNIE, Profesjonalne tłumaczenia, Wynajem samochodów dostawczych, AB Autotransport ? całodobowa pomoc drogowa Gdynia, Miesięczna zmiana od 31.05. Mobilny Senior do opieki!! , Doskonała strona o naszych pieniądzach, Brunetka Kasia czeka na tygrysa :), Olwik - stomatolog Babice, Masz problem z uzyskaniem pożyczki? U nas dostaniesz bez zbędnych zwierzeń!, Skuteczna sprzedaż - kurs online,