ORGANIZACJA PRACY W DZIALE UTRZYMANIA RUCHU

Data rozpoczęcia: 10 grudnia 2015 Data zakończenia: 11 grudnia 2015 Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości Cena: 1 300 - 1 500 zł netto/szkolenie* Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30 Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
Zapisz się!
Opis i cel szkolenia:
Moduł w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu dotyczący budowy i organizacji pracy służby utrzymania ruchu (SUR). Omówiona zostanie struktura SUR i jej wpływ na funkcjonowanie organizacji. Przedstawione zostaną zagadnienia związane z zadaniami służby, pomiarem jej efektywności oraz organizacją obsług planowanych.
Korzyści ze szkolenia:
Zapoznanie z celem i zasadami tworzenia SUR
Zrozumienie procesów utrzymania ruchu i zakresu odpowiedzialności SUR
Poznanie metod i zasad budżetowania działalności SUR
Przegląd wskaźników do pomiaru efektywności działań SUR; praktyczne metody ich zastosowania
Przykłady wykorzystania narzędziowni w organizacji
Poznanie metod planowania czynności okresowych; poznanie zasad projektowania i dostosowania zakresu obsług okresowych
Zapoznanie z rolą SUR w procesie przezbrojenia maszyn
Poznanie metodologii wdrożenia koncepcji SMED (redukcji czasów przezbrojenia)
Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa:
Menadżerowie Działu Utrzymania Ruchu
Specjaliści / Technicy ds. Utrzymania Ruchu
Kierownicy Narzędziowni
Kierownicy Produkcji / Mistrzowie
Liderzy ds. Ciągłego Doskonalenia
Program szkolenia:
Cele i zadania Służby Utrzymania Ruchu (SUR)
Budowa zespołu SUR i jego miejsce w strukturze organizacji
Procesy utrzymania ruchu
Budżetowanie potrzeb; rola i praktyczne metody budowy budżetowania
Wskaźniki w Służbie Utrzymania Ruchu; pomiary efektywności pracy
Rola narzędziowni i metody budowy narzędziowni
Obsługa planowana (zadania obsługi okresowej; planowanie obsługi w parku maszynowym; metody projektowania obsługi)
Rola SUR w przezbrojeniu maszyny
Redukcja czasów przezbrojeń z wykorzystaniem technik SMED
Szkoła Utrzymania Ruchu składa się z trzech (dwudniowych) niezależnych sesji:
TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
*Cennik:
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu:
3 sesji (6 dni) cena = 3 900 zł netto (1 300 zł/szkolenie, 650 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 2 800 zł netto (1 400 zł/szkolenie, 700 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 500 zł netto (750 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu, to w pojedyńczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.