AKADEMIA DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW- PLANOWANIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW

Miejsce: Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul .Lęborska 3b Gdańsk
Data: 23 -25.10.2014
Zapraszamy Państwa do kolejnego cyklu warsztatów, tym razem dla obecnych i przyszłych managerów łańcucha dostaw, logistyki, zakupów i planowania. W ramach warsztatów pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami – pozwoli poznać sprawdzone narzędzia i techniki optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw, wprowadzić je w życie i wymienić się doświadczeniami wdrożeniowymi.
Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw
- Przygotuje Managerów i Liderów do całościowego patrzenia na łańcuch dostaw w poszczególnych działach takich jak: dział zakupów, planowania, obsługi klienta
- Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych
- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych
Program szkolenia:
• Planowanie w Łańcuchu Dostaw - warsztat wprowadzający:
• Sales and Operational Planning – klucz do efektywnej i zrównoważonej realizacji budżetu
• Master Planning – efektywne planowanie zapotrzebowania i weryfikacji prognoz
• Planowanie promocji z uwzględnieniem wąskich gardeł produkcji
• Planowanie operacyjne produkcji w systemie kanban czy MRP
o Kryteria decyzyjne, czyli analiza rotacji
o Różnice między kanbanem a MRP
o Moje wybory – dyskusja nt. możliwości wykorzystania systemu kanban w firmach uczestników
• Harmonogramowanie produkcji
o Czyje to zadanie produkcji czy planowania?
o Efektywne narzędzia harmonogramowania produkcji
• Heijunka – zrównoważone planowanie produkcji
o Kiedy możemy zastosować Heijunkę? - ćwiczenie
o Możliwe obszary i sposoby zastosowania Heijunki
• Gra symulacyjna Block Inc.® - symulacja wdrożenia i funkcjonowania planowania w systemie kanban oraz z zastosowaniem Heijunki
• Wymiana doświadczeń z realizacji prac domowych po bloku 1
Adresaci: Pracownicy firm produkcyjnych, logistycznych, usługowych, Managerowie Łańcucha Dostaw, Dyrektorzy/Kierownicy Działów Logistyki, Szefowie Działu Zakupów, Specjaliści ds. Planowania, Managerowie Działu Obsługi Klienta, Dyrektorzy/Kierownicy Produkcji
Cena: 550-660 zł/dzień Rabat 10% przy zgłoszeniu do 15.07.2014
Prosimy o zapisy przez stronę internetową: www.lean.info.pl lub e-mail ahromiak@lean.info.pl